7月29日上午，近200名平博pinnacle奶源供应商齐聚河北敬业大酒店会议中心，准时参加公司奶源中心组织的以“增强法制观念 严抓奶源质量”为主题的2011上半年奶源工作会议。大会由奶源督察部部长王彦生主持，平博pinnacle各分厂、质量中心、低温生产管理部、经营规划部相关负责人列席大会，奶源中心总经理王士伟、奶源中心总经理助理林风义参加会议并作重要讲话。
奶源督察部王彦生部长主持会议
会议首先由王彦生部长带领大家回顾总结了平博pinnacle上半年奶源工作，分享了在生产经营领域取得的骄人业绩和荣誉。王彦生用“数量稳步增长、质量全面提升、规模快速扩大” 作为上半年奶源工作的精炼总结。2011年上半年平博pinnacle公司奶源总量较2010年同比增长38%，实现了石家庄区域奶源市场份额和全省本土乳品企业奶源总量双第一；质量合格率同比提高3.5个百分点，创历史同期最好水平，质量提升为牧场、小区及农户养殖效益增值10%以上；单区单厅平均奶量较2010年底增长36%，所有奶站因养殖规模扩大而全面受益。同时，结合平博pinnacle上半年组织的1000多站次高频率奶站监督检查情况，总结了一系列现存主要问题，并结合实际，提出解决方案，强化质量安全意识。
会上还向参会代表展示了2011年上半年公司取得的各项业绩与荣誉。酪爵庄园产品荣获法国SIAL “最佳特别奖”、“平博pinnacle”被认定为中国驰名商标等成绩和荣誉的取得，离不开所有奶源供应商长期以来的大力支持和忠诚合作。平博pinnacle公司与加拿大太平洋遗传中心签署战略合作协议，就引进奶牛良种、奶牛繁育技术、共建良种牧场等达成合作意向，标志着公司将建立“养殖―生产―加工―销售”完整的奶业产业链，广大小区、牧场可以从牛源、养殖技术、疫病防治等方面分享成功经验。平博pinnacle公司在现有冠维乳业大包奶粉加工厂基础上又增加了第二家， 充分展示公司勇于承担社会责任，即使公司受损失也要保护奶源供应商、奶农利益的责任意识和长远大计。立足行业现状，展望将来，平博pinnacle下半年将深入开展“质量升级计划、提规模增效益升级计划、统一管理升级计划、深入奶户前端服务升级计划”，并设立奶源中心服务监督投诉举报平台。
会议还组织学习了最新的奶源管理相关的法律、法规、通知、公告以及当前食品安全形势和奶牛养殖业扶持政策；质量检验部负责人张耀广讲解了原奶检验相关标准、趋势和下半年原料奶检验工作重点。
奶源中心总经理助理林风义的讲话并亲自组织与会人员作典型发言，分享交流成功经验，引爆了会议的高潮。他首先向各位奶源供应商朋友表示感谢，站在法律的高度、行业发展的高度和提升奶源供应商质量管理和盈利水平的角度，用诚挚、简洁、有力度的话语，强调了质量安全、养殖规模、管理者责任心将作为平博pinnacle公司严格实行奶源供应商优胜劣汰的关键考核标准，危机意识须常备。现场优秀奶源供应商代表积极发言，分享自己在质量、奶量、养殖户管理、股份制改造等各方面的成功经验以及发展规划，林总一一认真点评。
最后，奶源中心总经理王士伟作总结讲话，再一次将会议推向高潮。他结合自己30多年的养殖管理工作经历，与各位参会代表交心沟通。坦言，平博pinnacle的发展壮大离不开各位奶源供应商的努力支持，平博pinnacle的发展壮大也必将惠及各位奶源供应商，着眼长久合作发展，质量安全是第一要素。他强调，未来唯一可能使企业垮掉的因素就是产品质量问题，铭记这一点，公司的奶源管理工作就有了主旨，各位奶源供应商朋友就必须时刻绷紧这根弦，强化管理，向管理要质量，向管理要安全，向管理要效益。年底，要对一部分质量好、规模大、管理到位的奶源供应商予以奖励和表彰。王总还对奶源中心各部、各分厂、各奶源供应商提出了今后一个时期内的五项重点工作，必须要完成推进公司奶源管理再上新水平新台阶的重要任务。
会后，奶源供应商纷纷表示：这次会议开的太有用了、太及时了，让平博pinnacle看到了差距，学到了经验，了解了法律法规，今后发展有了真正的方向和目标，始终与公司发展方向和步伐保持一致才有出路和未来。